京东宣布全员涨薪(京东升职和加薪涨多少)

京东宣布全员涨薪两个月,涨薪的原因是什么

据相关消息报道，京东宣布全员涨薪两个月。那么对于这一消息，相信很多人都是非常的兴奋。那么，这涨薪背后的原因是什么？大家知道吗。其实还是为了人才的争夺。我们知道，在现实生活中，互联网市场的竞争是非常恶劣的。而且这方面的人才也是急需的，所以很多企业，为了获得更多的人才。他们只能争先提高企业的福利，只有这样。才能留住更多的人才，才能为企业带来更大的竞争力。是啊，现在企业经营非常的不容易，各种成本非常的高，其中人力成本只是其中的一种。那么大家是否知道，除了人力成本之外，还有哪些成本呢？下面我们一起来简单了解一下。

首先是，业务成本。我们知道，在我们开展业务的时候，自然需要通过业务来实现盈利。那么自然，我们就需要前期进行一定的投入，这样的话，我们才能获得更多的利润。所以，对于企业来说，这部分的成本是必不可少的。这就是我们的业务成本，也就是我们的投入成本。

其次，耗材成本。除了正常的业务成本之外，我们还有一个耗材成本，这里的成本就是指我们日常工作开销中，所涉及到的一些耗材使用。这些东西都是使用率非常高的，也正是因为如此，虽然一天的量不大，但是长久积累下来，这个也是非常可怕的。所以，我们也要关注这个成本。

当然，除了这些成本之外，还有很多其他成本。所以，我们必须给予一定的关注，只有这样，我们才能使得其中的影响最小。是啊作为一个企业来说，只有充分管控每一个细节，我们才能使得企业的经营状态最好，所以大家一定要关注。

京东宣布全员涨薪两个月是真的吗

京东宣布全员涨薪两个月引热议，客观的说，京东的薪水一直是按照零售行业的标准，相比互联网大厂比较低，这导致京东员工经常跳槽到大厂都是double，现在东哥大方涨薪，员工肯定干劲十足，希望京东未来越来越好！

是真的。

京东集团宣布，自2021年7月1日开始到2023年7月1日，用两年时间，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪，在2021年7月1日之前的基础上直接涨薪两个月。此次涨薪并非全员实行，京东的员工分为mpt序列和os序列，其中m是指管理，p是指项目经理，t是指产品和技术。而os是指基层员工，比如分拣员，配送员。本次加薪mpt序列全覆盖，os序列会对部分地区和部分工种进行加薪。

好聪明的一个操作，赚足了眼球，自动打了广告，连招聘费都可以省出一波来。

从成本角度，这波操作对公司的好处在于：

-两年从14薪涨到16薪，听上去非常诱人，一细算，两年涨了14%，平均一年7%左右。

-和基本工资涨7%不同的是，年终奖的N薪都是要到年底一次性发放，所以年中离职就享受不到这份涨薪了，还顺便起到了保留人才的作用。

-但7%涨薪，员工感觉平平无奇，而从14薪到16薪，员工就会Wow一下，还是有激励作用的。

结论就是设计这个方案的京东HR同学颇花心思，值得一个16薪。

先说结论新时代的画饼充饥，内部维稳罢了。

2年内。16薪水这两个维度可以先了解下。

涨的只是年终部分，第一次兑现也要到22年的1月底了，另外年终是和绩效挂钩的。这个东西可操作性太大了。

另外对标同行业，互联网公司阿里腾讯字节跳动京东的工资已经不是同一个级别的了

就算是物流行业顺丰菜鸟同一级别的也比同等级京东物流高不少。

这两年被竞对挖了多少人了，在不画几个饼怎么招人。。哪里还留得住员工。。

这种涨工资的期货不如直接加到现有月薪上。。你看那种方式更让员工开心。

京东宣布全员平均涨薪两个月,由多少涨到多少

京东集团宣布自2021年7月1日开始到2023年7月1日，用两年时间，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪，在2021年7月1日之前的基础上直接涨薪两个月。

据悉，此次涨薪并非全员实行，京东的员工分为mpt序列和os序列，其中m是指管理，p是指项目经理，t是指产品和技术。而os是指基层员工，比如分拣员，配送员。

本次加薪mpt序列全覆盖，os序列会对部分地区和部分工种进行加薪。

具体方案和内容将由hr委员会讨论出方案另行通知。

16薪的概念：

工资16薪是一年下来发放的工资相当于16个月的工资，这是一种公司福利制度。

工资16薪是工资13薪的一种延伸，一年有12个月，一些企业在年底发放双薪，作为企业对员工的福利待遇，又被称作工资13薪。

那么工资16薪其中有4个月工资是以年中奖或年终奖等形式发放的，这一般是一些经营效益非常好的大企业对员工提供的高福利，是一种吸引员工的福利待遇，国内这种薪资结构多出现在互联网行业或金融、房地产等高薪行业。

以上内容参考中新网－京东宣布全员平均涨薪两个月：14薪涨至16薪

你如何看待京东宣布全员涨薪两个月这件事

一、这也说明京东这个公司非常重视全体员工的福利以及薪酬，京东也想用这样的涨薪方式来留住员工的心，毕竟所有的员工都是为了挣钱才选择工作。

一个员工想要从一个公司离职，只有两个原因，要么是薪水不够，要么就是心已经冷了。一个企业要想留住大量优秀的员工，那么就必须要保证拥有足够的薪酬体系和水平，这是保留住员工的根本。有些老板认为员工不愿意加班，是自己的员工有问题，但是如果你给员工两到三倍的加班工资，那么他肯定勤勤恳恳地给你完成加班任务。

二、我觉得京东这一决策非常好，在其他企业都在不断提倡996工作制的时候，他们却在义无反顾地为员工考虑，为员工涨薪做好准备。

大多数员工想要工作的主要目标就是为了挣钱，想要利用这些金钱来获得生活上的便利，这也是人们工作的最主要目的。京东在这件事情上做得非常好，是因为他们了解员工的需求，员工需要的并不是公司为他们画的各种大饼，而是实实在在的公司提升以及物质上的满足。要想马儿跑，就要给马儿吃草。如果你舍不得给马儿吃草，那么就要原谅他跑得慢。

三、虽然京东想要借这件事情来扩大自己的人气，但是我们不得不说这件事情确实干得好，因为京东最了解职工内心的需求是加薪。

京东这一次确实令人刮目相看，虽然我们并不知道他是否会以这一次的加薪来增加公司的人气度，但至少最主要受到事件影响的是职工，而且他们以实实在在地获得了加薪，那么我觉得这件事情就是值得认可。很多公司老板明明知道职工都想要加薪水，但还是装作什么都不知道，认为只需要给员工更多理想层面的虚构就可以了。